ვებგვერდი მუშაობს სატესტო რეჟიმში
STATE & PARTNERS
Government & Infrastructure Advisors
STATE & PARTNERS
STATE-SCALE: A to Z

A to Z Performance

იდეიდან მიღება-ჩაბარებამდე. თქვენი სანდო პარტნიორი.

სტრატეგია მასშტაბური ცვლილებებისთვის
0
წელი სახელმწიფო მართვაში
0M+
მართული პროექტების ბიუჯეტი
EBRDWORLD BANKADBADBEIBEIB EBRDWORLD BANKADBADBEIBEIB

ექსპერტიზა

Concept

პროექტის საწყისი ეტაპის დაგეგმარება, სტრატეგიის შემუშავება და ფინანსური მოდელირება ზუსტი აღსრულებისთვის.

GR

სამთავრობო უწყებებთან და დონორებთან სტრატეგიული კომუნიკაციის მართვა და საერთაშორისო სტანდარტების დაცვა.

Performance

პროექტის უშეცდომო აღსრულება და ზედამხედველობა. FIDIC-ის მოთხოვნებთან სრული თავსებადობა მიღება-ჩაბარების ეტაპამდე.

ტრენინგები

საჯარო და კერძო სექტორის პროფესიონალთა გადამზადება. ინფრასტრუქტურული პროექტების მართვისა და ფინანსების პრაქტიკული კურსები.

ინფრასტრუქტურული მიმართულება

სპორტული ინფრასტრუქტურა

UEFA მე-4 კატეგორიის სტადიონების მშენებლობა-რეაბილიტაცია და ეროვნული სპორტული ჰაბების განვითარება.

საგზაო და სამოქალაქო მშენებლობა

სახელმწიფო მნიშვნელობის მაგისტრალების, ხიდებისა და მუნიციპალური ობიექტების სტრატეგიული ზედამხედველობა.

პროექტების ქსელი

სტრატეგიული ობიექტების განაწილება

დასავლეთის მაგისტრალი (ლოტ. 1)
ურბანული ქსელის რეაბილიტაცია (თბილისი/რუსთავი)
საავტომობილო გზების დეპარტამენტის პროექტი
მაღალმთიანი რეგიონის ინფრასტრუქტურა

კვლევები

პროექტი 01

სპორტული ინფრასტრუქტურის განვითარება (UEFA 4)

გამოწვევა

საერთაშორისო სტანდარტების (UEFA მე-4 კატეგორია) შესაბამისი სტადიონის მშენებლობის საჭიროება, შეზღუდული დროისა და ბიუჯეტის პირობებში.

გადაწყვეტა

შემუშავდა ზუსტი ფინანსური მოდელი. მოხდა დონორებთან ეფექტური კომუნიკაცია და რისკების სრული ჰეჯირება.

შედეგი

ობიექტი ჩაბარდა დათქმულ ვადებში, გადახარჯვის გარეშე. სტადიონმა მიიღო უმაღლესი სერტიფიკატი.

პროექტი 02

საავტომობილო მაგისტრალის მოდერნიზაცია

გამოწვევა

რთული რელიეფური მონაკვეთის მოდერნიზაცია სრული FIDIC სტანდარტების დაცვით.

გადაწყვეტა

სახელმწიფოსა და კერძო სექტორს (PPP) შორის კოორდინაციის მართვა და საერთაშორისო ტექნიკური მონიტორინგი.

შედეგი

რეგიონალური მნიშვნელობის კვანძი გაიხსნა, 30%-ით შეამცირა გადაზიდვის დრო და უზრუნველყო უსაფრთხოება.

ანალიტიკა და ინსაითები

სტრატეგია & ფინანსები

PPP მოდელის უპირატესობები ინფრასტრუქტურულ პროექტებში

როგორ ვმართოთ ფინანსური და აღსრულების რისკები საჯარო და კერძო სექტორის პარტნიორობის პროცესში საერთაშორისო პრაქტიკაზე დაყრდნობით.

წაიკითხეთ სრულად →
სტანდარტები (FIDIC)

ხარისხის კონტროლი და საერთაშორისო რეგულაციები

FIDIC-ის ხელშეკრულებების მართვის თანამედროვე მეთოდოლოგია და მისი ადაპტაცია ადგილობრივი ბაზრის სპეციფიკასთან.

წაიკითხეთ სრულად →
მენეჯმენტი

მეგა-პროექტების დაგეგმარების მათემატიკური მოდელები

დროისა და ბიუჯეტის ოპტიმიზაციის ტექნიკები, რომლებიც ამცირებს გადახარჯვის რისკებს მულტიმილიონიან კონტრაქტებში.

წაიკითხეთ სრულად →

შეფასებები

"State & Partners-თან თანამშრომლობამ დაგვანახა, რომ მასშტაბური ინფრასტრუქტურული პროექტების მართვა ზუსტ ვადებში და ბიუჯეტის გადახარჯვის გარეშე სრულიად რეალისტურია. მათი ფინანსური მოდელირება საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკას ეფუძნება."

- საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტის რეგიონალური დირექტორი

"FIDIC სტანდარტების უნაკლო ცოდნა და რისკების ჰეჯირების უნარი, რასაც ეს გუნდი ფლობს, მათ რეგიონში ერთ-ერთ ყველაზე სანდო და ღირებულ სტრატეგიულ კონტრაქტორად აქცევს."

- წამყვანი ევროპული საინჟინრო კონსორციუმის მმართველი

ჩვენი გუნდი

გიორგი ციბაძე

მმართველი პარტნიორი / Senior Partner

მას აქვს ინფრასტრუქტურული პროექტების მართვისა და ფინანსური მენეჯმენტის მიმართულებით მუშაობის 20-წელზე მეტი გამოცდილება. ფლობს საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტის მაგისტრის ხარისხს ფინანსურ გამოყენებით მათემატიკაში.

იგი გახლდათ საქართველოს მუნიციპალური განვითარების ფონდის (MDF) აღმასრულებელი დირექტორის პირველი მოადგილე, საქართველოს საავტომობილო გზების დეპარტამენტის თავმჯდომარის მოადგილე და სპეციალური პენიტენციური სამსახურის ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე.

Company Profile (PDF)

დაგვიკავშირდით

თუ თქვენ წარმოადგენთ საჯარო უწყებას, საერთაშორისო ფონდს ან კერძო საინვესტიციო ჯგუფს და ეძებთ სანდო პარტნიორს ინფრასტრუქტურული პროექტების აღსრულებისთვის, მოგვწერეთ.

gtsibadze@statepartners.ge

+995 XX-XX-XX